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                                                                                    日期: 2019-03-29
                                                                                    瀏覽次數: 480

                                                                                    我國是世界上最大的水果生產國和消費國,很多水果的種植面積和產量均居世界第一位。然而,具體到生產環節,我國是水果大國卻不是強國。在水果產業里,還面臨著諸多痛點,當然也存在新的機遇。

                                                                                    生產端

                                                                                    1.滯銷

                                                                                    滯銷是我國水果行業長期存在的“固瘤”,僅去年就出現蘋果、橙子、菠蘿等多種水果多地滯銷的消息。滯銷的一個重要原因,在于生產端與渠道溝通不暢,由于生產端小、散、亂情況的長期存在,與渠道難以及時、有效匹配,導致水果產業供需不配套這一突出問題,豐收不增收的現象出現。

                                                                                    2.進口水果威脅

                                                                                    近些年來,進口水果量大增,而水果出口比例減少,我國的水果貿易順差明顯減少。百果園、佳沃鑫榮懋這樣的水果行業渠道巨頭,均以銷售國產水果起家,但是在發展的過程中,銷售的進口水果越來越多,國產水果越來越少。國產水果缺乏競爭力、難賺錢,成為行業公認的現狀。

                                                                                    3.非標準化

                                                                                    水果從生產到市場,包括采前優良品種選育、果園管理、采后預冷和貯藏、上市前的商品化處理以及運輸和上市銷售,整個產銷鏈的每一個環節都應有相應的標準,但從目前現狀來看,要么無標準可依,要么標準散亂難以統一,要么標準內容過時,嚴重制約了我國水果的品牌化進程。

                                                                                    4.品牌缺乏

                                                                                    我國水果的區域公用品牌眾多,比如煙臺蘋果、贛南臍橙、庫爾勒香梨等,在我國果業的發展歷程中起到了非常重要的作用。但是缺少知名的企業/產品品牌,一方面導致水果溢價有限,難以賣出高價;另一方面導致消費者買到的水果質量時好時壞,并且難以找到責任主體。

                                                                                    流通端

                                                                                    1.優質貨源難尋

                                                                                    作為水果渠道商,尋找優質的、穩定的貨源是保證其盈利的第一步。我國地大物博,水果產地眾多,而水果渠道商受制于經驗、時間、精力等原因,難以找到或者掌控優質的貨源產地,“好水果去哪里找”成為他們的心頭困惑。

                                                                                    2.冷鏈物流應用度低

                                                                                    作為生鮮的一大品類,水果難以回避損耗這個難題,尤其是如草莓、櫻桃等貨架期短、易損耗的水果,從田間樹上到消費者手中,這期間需要冷鏈物流的護航。但是從整個水果行業來看,冷鏈物流應用程度較低,有的甚至全程無冷鏈,導致某種水果早上賣10元晚上賣5元甚至更低的現象出現,嚴重影響了消費者的體驗和水果的利潤水平。

                                                                                    3.生鮮電商難以盈利

                                                                                    據有關數據,全國4000多家生鮮電商中實現盈利的只有1%,其余的99%中大部分虧損,小部分勉強盈虧平衡。除了受貨源、冷鏈物流的制約,生鮮電商還面臨難以獲取忠實的消費用戶的窘境。很多生鮮電商都靠燒錢補貼來獲取用戶,但是一旦取消補貼,很多用戶就流失了。

                                                                                    4.營銷手段落后

                                                                                    水果市場同質化現象嚴重,長期處于價格戰的惡性競爭中,很多銷售者不會發掘新的盈利點,知識體系不健全,向消費者推銷的時候粗略提到“新鮮”“甜”,很少提及地域、功能、最佳食用時間及方式等賣點。

                                                                                    消費端

                                                                                    1.不知吃的是什么水果

                                                                                    由于品牌的缺失和營銷手段的落后,消費者在買水果的時候,經常不知道自己買的是哪個地方的、哪個生產主體的、哪個品種的、哪種質量的水果,對糖度、安全度等質量指標的參數一無所知,導致消費體驗有限。

                                                                                    2.不知去哪兒買好水果

                                                                                    消費者經常買水果,水果消費算是剛需,但是消費者難以持續、穩定地買到質量好的水果,通常是這次買的水果好吃但是下次可能就不好吃了,水果品牌與消費者之間聯系不夠緊密,盲目購買的因素很大。

                                                                                    相關新聞 / 推薦新聞 More
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                                                                                    4月16日,堤口集團召開2023年度總結表彰大會。集團公司董事長、黨總支書記、CEO劉超華同志、董事會董事、黨政工領導班子出席會議,并為先進集體、先進個人、優秀經銷商代表進行了頒獎。集團公司董事會董事劉帥主持會議。      會上集團公司董事會董事周道娣宣讀了《關于表彰2023年度先進集體、先進個人等榮譽稱號的決定》,集團黨總支副書記/常務副總裁劉夏穎發表致辭。受董事長委托代表集團公司董事會及黨政工領導班子,向一年來為集團公司蓬勃發展、勇擔使命、銳意進取、辛勤付出的先進集體、先進個人和攜手并肩、風雨同舟的優秀客戶代表們致以崇高的敬意和衷心的感謝!      一年來,公司面對改革發展任務和風險競爭挑戰,廣大干部職工在董事會及黨政工的正確帶領下,統一思想、堅定信心、團結奮斗、攻堅克難,企業經濟計劃指標、任務目標全面完成,實現了持續、健...
                                                                                    2024 - 03 - 26
                                                                                    3月25日,集團公司果品市場經營中心舉辦了三四職等管理崗位聘任簽約儀式。 此次崗位聘任目標責任書的簽訂,使果品市場三四職等領導干部對2024年崗位績效考核指標、崗位職責及工作思路有了更清晰的認識,對工作目標的分解和層層考核有了更深刻的理解,激發廣大領導干部的工作積極性,為集團公司各項工作的持續、健康、高質量發展提供了堅實的人才保障。
                                                                                    2024 - 02 - 29
                                                                                    2月27日,集團公司投資開發/后勤保障部、人力資源部聯合組織開展堤口集團果品市場“開工第一課”消防安全知識培訓活動。果品市場經營中心全體員工、客戶踴躍參加。培訓會上,來自軍安(山東)應急消防安全技術中心張高峰講師向客戶、員工展示了濟南近期的幾次火災事故,尤其是電動車違規停放、違規充電引起的火災事故,普及了濟南市消防安全委員會辦公室”發布關于電動自行車違規停放充電法律責任的通告,現場講解各種滅火器及其他消防設備的使用方法和消防自救措施。通過此次培訓體驗活動,增強了客戶、員工的消防安全意識,尤其是針對不同火情如何進行應急處置,如何自防自救逃生,達到理論與實踐相結合的培訓體驗目的,防微杜漸、防患未然,為公司安全生產筑牢堅實的“防火墻”。
                                                                                    2024 - 01 - 29
                                                                                    1月26日,集團公司2024年經濟工作會隆重召開,集團公司全體黨員、管理人員、“兩會”代表及部分客戶代表參加了本次會議。會上黨總支副書記/常務副總裁劉夏穎宣讀了集團公司2024年2號文件《關于聘任2024年各經營中心、部室負責人職務的通知》,經管委績效管理副主任崔然梅宣讀了《2024年經營管理目標責任書》。會上集團公司董事長/CEO分別與各經營中心總經理及管理部室負責人簽訂了《2024年經營管理目標責任書》,果品市場經營中心常務副總經理展長賽、人力資源部總經理楊波代表各中心部室負責人作了表態發言:大家決心在公司董事會、黨總支的正確領導下,堅定信心,創新發展,強化責任目標,狠抓工作落實,確保圓滿完成2024年各項經濟計劃和目標任務。會上集團公司董事長/CEO劉超華作了2024年經濟發展計劃工作報告。報告全面總結回顧了2023年集團公司經濟工作基本情況,分析了2024年集團公司面臨的經濟形勢,...
                                                                                    X
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